4. Phân tích mô hình tài nguyên đồng toàn cầu
Từ quan điểm của các vị trí của nguồn tài nguyên đồng toàn cầu và số lượng tài nguyên đồng mà các nhà sản xuất nắm giữ, Mỹ Latinh đã được hình thành như là nguồn cung cấp đồng chính và mô hình kiểm soát sản xuất của các công ty khai thác địa phương ở châu Âu, châu Mỹ và châu Mỹ Latinh đã được hình thành. Từ việc phân tích các nguồn lực và mô hình kiểm soát kinh tế, có những dự đoán sau.
1) Mô hình tài nguyên đồng không thể thay đổi trong ngắn hạn.
Châu Mỹ Latinh là khu vực lưu trữ tài nguyên đồng chính. Đánh giá về đầu tư thăm dò hiện nay, Mỹ Latinh vẫn là một điểm nóng. Từ năm 2011 đến 2012, mỏ đồng lớn nhất thế giới, mỏ đồng Escondida ở Chile, đã trải qua quá trình khoan tăng cường và trữ lượng tài nguyên của nó đã tăng lên đáng kể, trong đó trữ lượng là 4570 10.000 tấn, tăng 25% và trữ lượng tài nguyên là 80 triệu tấn, tăng 17%. Vào đầu năm 2013, các dự án như mỏ đồng Cotabambas ở Peru và mỏ đồng Condor ở Ecuador đã có kết quả khoan mới nhất, và lượng tài nguyên đồng mới được phát hiện tiếp tục tăng lên. Ví dụ, kể từ nửa cuối năm 2012, trữ lượng mỏ đồng Coyahuasi của Chile đã tăng 10%, tài nguyên mỏ đồng Los Herados của Chile có 8,54 triệu tấn, và dự án mỏ đồng Carajás của Avanco Resources ở miền trung Brazil, lượng tài nguyên đã tăng lên 24% [14]. Do đó, Mỹ Latinh vẫn là khu vực chính cho sự tăng trưởng của nguồn tài nguyên đồng.
2) Bản chất của các doanh nghiệp kiểm soát sản xuất đồng là đa dạng, và các tổ chức quỹ ngày càng tăng.
Đối tượng tham gia đầu tư khai thác đồng rất đa dạng. Từ những phân tích trên, các công ty khai thác lớn trên thế giới bao gồm cơ quan nhà nước, doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp gia đình, công ty đầu tư đa quốc gia. Các tổ chức đầu tư trong các lĩnh vực khác nhau tham gia đầu tư khai thác, đặc biệt Đó là tổ chức quỹ. Trong số các công ty niêm yết, hầu hết các công ty đều có sự tham gia của quỹ đại chúng hoặc quỹ cổ phần tư nhân. Theo amp Ernst&2012; Báo cáo trẻ cho biết, khi các nguồn vốn truyền thống cạn kiệt, ngày càng nhiều vốn cổ phần tư nhân bắt đầu tràn vào ngành khai thác để tài trợ cho các công ty khai thác mới nổi. Tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2012, 25% hoạt động kinh doanh khai thác toàn cầu có các nhà đầu tư cổ phần tư nhân, và tỷ trọng này trong cùng kỳ năm 2011 chỉ là 12% [15].
Ngày càng có nhiều công ty phi khai thác tham gia vào thị trường tài nguyên khoáng sản, làm cho cơ cấu tài nguyên có nhiều biến số, đặc biệt là trong các quyết định khác nhau như giá sản phẩm khoáng sản. Vốn đã tham gia vào cấu trúc kiểm soát nguồn lực thông qua việc sử dụng các công ty vật lý làm nền tảng, và có một phần nhất định. Quyền được nói.
3) Việc sáp nhập và mua lại các công ty khai thác đồng lớn đã tăng cường độc quyền trong ngành.
Việc mua bán và sáp nhập các công ty khai thác đồng trên thị trường cũng đang làm thay đổi mô hình tài nguyên đồng. Với sự gia tăng các hợp đồng mua lại cho toàn bộ lĩnh vực khai thác, bao gồm cả ngành công nghiệp đồng, quy mô của các công ty ngày càng lớn và các công ty khai thác ngày càng tiến tới tích hợp theo chiều ngang (song song) —Sự phát triển của tích hợp theo chiều dọc (dọc). Nó mở rộng chiều sâu sang khai thác, chế biến, lưu trữ, vận chuyển, hậu cần và tiếp thị; nó mở rộng đến các công ty khai thác đồng nhỏ và chạm vào các công ty năng lượng. Hoạt động mua bán và sáp nhập giữa các công ty lớn cũng được bắt đầu một cách lặng lẽ. Sự hợp nhất của Glencore và Xstrata có thể dẫn đến làn sóng sát nhập lẫn nhau giữa các công ty lớn như BHP Billiton, Rio Tinto, Freeport Mike Mullan Copper and Gold. Mặc dù đầu tư vào tình hình khai thác toàn cầu đã giảm đáng kể trong năm 2013 và nhiều công ty khai thác lớn tiếp tục bán tài sản để giảm nợ phải trả, nhưng do lợi thế tổng hợp về vốn và công nghệ, các vụ mua bán và sáp nhập lớn giữa các công ty vẫn là điều không thể tránh khỏi. Một khi khối tài sản khổng lồ như vậy xuất hiện, nó chắc chắn sẽ tạo ra quyền tuyệt đối trong việc định giá tài nguyên đồng, chế biến và nấu chảy và thương mại xuất nhập khẩu, đây sẽ là một thách thức lớn đối với các công ty khai thác nhỏ.
Nếu theo sự hợp tác và sáp nhập thường xuyên hiện nay giữa các gã khổng lồ và gã khổng lồ, thì mô hình các tổ chức khai thác sẽ dần phát triển từ sáp nhập và mua lại giữa các gã khổng lồ khai thác đa quốc gia đến sự tùy tiện của gã khổng lồ khổng lồ, nhưng điều này đòi hỏi sự tích hợp nhiều bên của các nhóm khai thác và chính trị và kinh tế quốc gia. Do đó, trong ngắn hạn, tình trạng độc quyền của các đại gia khai thác sẽ tiếp tục.
5. Các biện pháp đối phó với sự phát triển của ngành khai thác đồng' của Trung Quốc
Trung Quốc có nhu cầu lớn về tài nguyên đồng. Mặc dù sản lượng tương đối cao nhưng nhu cầu lớn hơn và phụ thuộc nhiều vào đồng. Trong cơ cấu tài nguyên mỏ đồng toàn cầu hiện tại và trong tương lai, do Trung Quốc không thể thoát khỏi hoàn toàn sự phụ thuộc vào các mỏ đồng trong ngắn hạn, nên để giải quyết mâu thuẫn giữa cung và cầu mỏ đồng, cần thực hiện các biện pháp sau.
1) Về trữ lượng đồng và mô hình sản xuất, Nam Mỹ là một khu vực tài nguyên chiến lược quan trọng ở hiện tại và tương lai. Các công ty Trung Quốc nên củng cố và mở rộng với các nước Nam Mỹ, đặc biệt là Chile và Peru, đồng thời tăng cường hợp tác dự án với các công ty địa phương như Chile Antofagasta, Công ty mỏ đồng quốc gia Chile.
2) Các công ty Trung Quốc phải hướng tới một công ty quốc tế. Mười công ty hàng đầu chiếm tỷ trọng sản lượng khai thác đồng toàn cầu chủ yếu là Mỏ đồng quốc gia Chile, Công ty đồng và vàng Freeport Mike Molan, và Tập đoàn BHP Billiton, tất cả đều là các công ty khai thác quốc tế lớn. Ngược lại, doanh nghiệp trong nước không có khoảng cách trọng yếu về nhân sự và quy mô. Điều quan trọng là trình độ quản lý và triết lý phát triển của công ty&# 39. Ban lãnh đạo doanh nghiệp phải có tầm nhìn xa, đồng thời phải có tầm nhìn và triết lý quốc tế để dẫn dắt doanh nghiệp.
3) Các công ty khai thác của Trung Quốc nên triển khai niêm yết ở nước ngoài một cách kịp thời, cải thiện khả năng tài chính của họ và mở rộng các kênh tài trợ dựa trên điều kiện và quy mô công ty của riêng họ. Chalco đã và đang tham gia vào cuộc cạnh tranh quốc tế về tài nguyên đồng, và thông qua việc niêm yết ở nước ngoài, Chalco đã cải thiện khả năng tài chính và nhận ra quyền phát biểu và kiểm soát các nguồn tài nguyên của mình. Chalco được niêm yết tại Hoa Kỳ vào năm 2001, đến nay đã 12 năm kể từ năm 2013. Nó đã tham gia vào nhiều dự án quốc tế và hợp tác với các công ty đa quốc gia quốc tế. Mặc dù phải trả một cái giá đắt, nhưng nó cũng đang khám phá con đường cho các công ty khai thác Trung Quốc vươn ra quốc tế. Chinalco Mining International, được niêm yết tại Hồng Kông vào ngày 31 tháng 1 năm 2013, đã nhận được sự ủng hộ từ năm nhà đầu tư nền tảng. Trữ lượng có thể khai thác và có thể thu hồi trước của dự án Peru Toromocho trong tay của Chalco Mining ước tính chứa khoảng 7,3 triệu tấn đồng, 290.000 tấn molypden và 10.500 tấn bạc theo hướng dẫn của JORC [16]. 7,3 triệu tấn đồng gần như là lượng tiêu thụ hàng năm của thị trường Trung Quốc. Từ những cân nhắc chiến lược, việc niêm yết và cấp vốn diễn ra suôn sẻ. Việc hoàn thành dự án Chinalco' của Peru sẽ làm tăng đáng kể lợi thế thương lượng của các công ty Trung Quốc trong việc đàm phán về nguyên liệu đồng.
4) Đánh giá từ cấu trúc tài nguyên đồng hiện tại, số lượng quỹ tham gia và các tổ chức phi khai thác khác sẽ tăng lên đáng kể. Các công ty khai thác sẽ có nhiều cơ hội hợp tác hơn với các tổ chức phi khai thác trong tương lai. Các công ty khai thác cần học cách hợp tác với các tổ chức đầu tư tài chính như ngân hàng, bảo hiểm và tận dụng các nguồn lực và lợi thế về vốn của các công ty không khai thác để đạt được một công ty khai thác lớn và mạnh trong nước.
5) Vai trò của chính phủ là hướng dẫn sự phát triển lành mạnh của các doanh nghiệp và cải thiện các dịch vụ hỗ trợ. Doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào sự bảo hộ của chính phủ để nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Vai trò của chính phủ là nâng cao trình độ và chất lượng của các dịch vụ và dịch vụ tiêu chuẩn hóa vốn là đặc trưng của ngành công nghiệp khai thác. Theo chu kỳ khai thác toàn cầu và các quy tắc của ngành, nó cung cấp một loạt các dịch vụ hỗ trợ năng động như tài chính, thuế, đào tạo nhân sự và thông tin, đồng thời hỗ trợ nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. (Nhà đầu tư Poker)
